近日，云南省大關(guān)縣黃連河景區(qū)核心配套項(xiàng)目成功落地，補(bǔ)齊景區(qū)獲評(píng)國家 4A 級(jí)旅游景區(qū)的最后一環(huán)，標(biāo)志著中國長城資產(chǎn)云南分公司以紓困盤活特色功能，精準(zhǔn)破解定點(diǎn)幫扶地區(qū)低效資產(chǎn)困局，為產(chǎn)業(yè)振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能，成為金融助力鄉(xiāng)村振興的典型樣本。

近廿載傾情幫扶，產(chǎn)業(yè)振興錨定新方向

自2006年起，云南分公司結(jié)對(duì)定點(diǎn)幫扶大關(guān)縣。近20年來，云南分公司始終將履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任扛在肩上。脫貧攻堅(jiān)期間，先后投入專項(xiàng)扶貧資金，助力吉利鎮(zhèn)小寨村、天星鎮(zhèn)綠南村提前脫貧摘帽。

邁入鄉(xiāng)村振興新階段，云南分公司與大關(guān)縣委縣政府建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施援建、消費(fèi)幫扶、愛心捐贈(zèng)等工作同時(shí)，堅(jiān)守資產(chǎn)管理公司化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、助力國家戰(zhàn)略的定位，將產(chǎn)業(yè)振興作為幫扶工作重點(diǎn)，發(fā)揮紓困盤活的特色金融功能，將目光聚焦于盤活縣域存量低效資產(chǎn)這一重要突破口。

特色金融破難題，黃連河景區(qū)煥新重生

黃連河景區(qū)是大關(guān)縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要項(xiàng)目，承載著打造標(biāo)志性旅游景區(qū)、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的厚望。然而，受市場環(huán)境變化、資金鏈斷裂等多重因素沖擊，項(xiàng)目建設(shè)一度陷入停滯，優(yōu)質(zhì)資源“沉睡”，淪為沉重負(fù)擔(dān)。雖經(jīng)多方努力，復(fù)雜的債務(wù)結(jié)構(gòu)和單一的運(yùn)營模式始終是難以逾越的障礙。

面對(duì)困局，云南分公司聚焦當(dāng)?shù)赜行Ы鹑谛枨螅援a(chǎn)業(yè)振興為核心抓手，深入剖析項(xiàng)目癥結(jié)，量身定制“一攬子”資產(chǎn)盤活方案，把握相關(guān)政策機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)各方資源，著力打通資產(chǎn)盤活的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，累計(jì)投入資金6000余萬元，將金融“活水”滴灌至產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)領(lǐng)域：一方面，積極引入產(chǎn)業(yè)投資人，緩解項(xiàng)目經(jīng)營壓力；另一方面，發(fā)揮重組重整專長，推動(dòng)資產(chǎn)優(yōu)化整合，構(gòu)建“核心景區(qū)+配套設(shè)施”一體化開發(fā)運(yùn)營模式，將景區(qū)資源與周邊鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)深度鏈接，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的有機(jī)融合與協(xié)同提升。

沉睡資產(chǎn)變熱土，振興動(dòng)能澎湃涌現(xiàn)

持續(xù)攻堅(jiān)迎來豐碩回報(bào)。昔日發(fā)展滯后的區(qū)域如今煥發(fā)全新活力，實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)村發(fā)展短板向鄉(xiāng)村振興強(qiáng)勁引擎的華麗轉(zhuǎn)變：景區(qū)自然生態(tài)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化，成功躋身國家4A級(jí)旅游景區(qū)行列；一系列配套項(xiàng)目先后建成落地，黃連河景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。2024年，景區(qū)營業(yè)收入1025.5萬元，接待游客24.5萬人次。

未來，黃連河景區(qū)將蓄力打造文旅小鎮(zhèn)和康養(yǎng)酒店項(xiàng)目，康養(yǎng)酒店將于2025年國慶正式迎客，進(jìn)一步提升景區(qū)服務(wù)群眾綜合功能，預(yù)計(jì)2025年景區(qū)營收將突破1500萬元，年接待游客量有望攀升至32萬人次，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超百人，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

盤活存量低效資產(chǎn)，既是提升經(jīng)濟(jì)資源配置效率的市場化選擇，更是服務(wù)國家戰(zhàn)略、賦能鄉(xiāng)村振興的特色優(yōu)勢所在。下一步，云南分公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于幫扶工作的決策部署，立足資產(chǎn)管理公司主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)幫扶模式，為繪就宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新畫卷、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)專業(yè)、長效的金融力量。